Timber by www.emsien3.com EMSIEN-3 Ltd

banner-libros-planestrategico-1920x550.jpg

0BANNERCIEDES@2x-100.jpg

LA FUNDACIÓN CIEDES PARTICIPA EN EL “NESI FORUM ECOSISTEMAS DE IMPACTO”, QUE TENDRÁ LUGAR A FINALES DE JUNIO EN MOLLINA.

LA FUNDACIÓN CIEDES PARTICIPA EN EL “NESI FORUM ECOSISTEMAS DE IMPACTO”, QUE TENDRÁ LUGAR A FINALES DE JUNIO EN MOLLINA.

Málaga, 3 de mayo
La Fundación CIEDES ha sido invitada a participar en el próximo “NESI FORUM ECOSISTEMAS DE IMPACTO” que tendrá lugar del 19 al 21 de junio en Mollina (Málaga). La directora gerente de la Fundación María del Carmen García Peña, participará en el encuentro, aportando una visión metropolitana de del espacio malagueño y explicando, como de desde CIEDES se está llevan a cabo los Foros “Málaga Metrópolis Global” un espacio de diálogo, estrategia y toma de decisiones en el que participan os alcaldes de 38 municipios malagueños del espacio metropolitano.
A lo largo d ellos tres días en los que se desarrollará este encuentro, se abordarán qué redes y organizaciones conforman el denominado Ecosistema de Impacto, las soluciones que se aportan para abordar los diversos retos sociales y medioambientales, o cómo, desde las políticas públicas, se puede facilitar el avance de la economía de impacto.

Leer más

LA FUNDACIÓN CIEDES COLABORA CON EL IMFE PRESENTANDO EL PLAN ESTRATÉGICO 2030 Y LOS PROYECTOS RELACIONADOS CON COMERCIO Y EL EMPLEO.

LA FUNDACIÓN CIEDES COLABORA CON EL IMFE PRESENTANDO EL PLAN ESTRATÉGICO 2030 Y LOS PROYECTOS RELACIONADOS CON COMERCIO Y EL EMPLEO.

Málaga 25 de abril
La directora de comunicación de la Fundación CIEDES, Fátima Salmón Negri, ha sido invitada por el Instituto Municipal de Formación y Empleo para exponer los principales puntos recogidos en el Plan Estratégico de Málaga 2030, centrado la atención en la Línea estratégica 3, “Málaga innovadora y digital” en la que se recogen las principales acciones relacionadas con el comercio y el empleo
En la charla han participado una treintena de emprendedores que han mostrado gran interés, tanto por la evolución experimentada por la ciudad desde la década de los 90 hasta la actualidad, como por los diferentes proyectos que plantea CIEDES para potenciar la industria, el comercio y el empleo.

Leer más

LA FUNDACIÓN CIEDES, COLABORA CON EL IMFE PRESENTANDO EL PLAN ESTRATÉGICO 2030 Y LOS PROYECTOS RELACIONADOS CON COMERCIO Y EL EMPLEO.

Málaga 25 de abril
La directora de comunicación de la Fundación CIEDES, Fátima Salmón Negri, ha sido invitada por el Instituto Municipal de Formación y Empleo para exponer los principales puntos recogidos en el Plan Estratégico de Málaga 2030, centrado la atención en la Línea estratégica 3, “Málaga innovadora y digital” en la que se recogen las principales acciones relacionadas con el comercio y el empleo
En la charla han participado una treintena de emprendedores que han mostrado gran interés, tanto por la evolución experimentada por la ciudad desde la década de los 90 hasta la actualidad, como por los diferentes proyectos que plantea CIEDES para potenciar la industria, el comercio y el empleo.

Leer más

ODS Málaga Ciedes

  • Hemeroteca
  • Noticias
  • 2011
  • CIEDES, JUNTO A OTROS MIEMBROS DE RADEUT, VISITA TETUÁN PARA ESTRECHAR NUEVOS LAZOS DE COLABORACIÓN

El objetivo es intercambiar conocimientos y experiencias entre Andalucía y el norte de Marruecos en materia de planificación estratégica urbana

 

Con el fin de dar un paso más allá de la definición de los planes estratégicos, la gerente de Fundación CIEDES, Mª Carmen García Peña, junto con representantes de los planes estratégicos de Antequera, Jaén y Lucena, ha viajado esta semana a la ciudad marroquí de Tetuán. Allí, la delegación andaluza, en nombre de la Red Andaluza de Desarrollo Estratégico, Urbano y Territorial-RADEUT fue recibida por el alcalde y el director del Plan Estratégico de la Medina de Tetuán.

 

Durante la reunión, RADEUT y CIEDES explicaron al ayuntamiento tetuaní una propuesta de colaboración, concretada en los siguientes puntos:   

Conocer las experiencias de planificación y los resultadois tangibles e intangibles alcanzados.

Establecer contactos y vías de comunicación con organismos e instituciones (investigación, redacción, financiación, etc).                                                                                

Conocer e implantar herramientas de gestión estratégica en las ciudades (GIS, Cuadros de Mando, Gestores de Proyectos y de toma de decisión, Cuadros de Participación de Agentes,etc).                                                                                                                                                                                                                                       

Avanzar e innovar en métodos de participación ciudadana y en formación para la gobernanza de los equipos municipales.

Para ello, y como paso previo, sería necesaria la firma de un Convenio de Colaboración entre la Asociación Marroquí de Ciudades Estratégicas y la RADEUT. A partir de aquí se sucederán varias acciones, entre ellas la celebración de un Seminario de Encuentro y Formación en planificación estratégica para ciudades de Andalucía y norte de Marruecos así como la puesta en marcha de 3 talleres entorno a:

1) Vías de financiación público-privada de proyectos de ciudad; 2) Herramientas software para planificar y decidir; 3) Fórmulas de participación e implicación de la ciudadanía.

Logos patronos v2