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LA FUNDACIÓN CIEDES PARTICIPA EN EL “NESI FORUM ECOSISTEMAS DE IMPACTO”, QUE TENDRÁ LUGAR A FINALES DE JUNIO EN MOLLINA.

LA FUNDACIÓN CIEDES PARTICIPA EN EL “NESI FORUM ECOSISTEMAS DE IMPACTO”, QUE TENDRÁ LUGAR A FINALES DE JUNIO EN MOLLINA.

Málaga, 3 de mayo
La Fundación CIEDES ha sido invitada a participar en el próximo “NESI FORUM ECOSISTEMAS DE IMPACTO” que tendrá lugar del 19 al 21 de junio en Mollina (Málaga). La directora gerente de la Fundación María del Carmen García Peña, participará en el encuentro, aportando una visión metropolitana de del espacio malagueño y explicando, como de desde CIEDES se está llevan a cabo los Foros “Málaga Metrópolis Global” un espacio de diálogo, estrategia y toma de decisiones en el que participan os alcaldes de 38 municipios malagueños del espacio metropolitano.
A lo largo d ellos tres días en los que se desarrollará este encuentro, se abordarán qué redes y organizaciones conforman el denominado Ecosistema de Impacto, las soluciones que se aportan para abordar los diversos retos sociales y medioambientales, o cómo, desde las políticas públicas, se puede facilitar el avance de la economía de impacto.

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LA FUNDACIÓN CIEDES COLABORA CON EL IMFE PRESENTANDO EL PLAN ESTRATÉGICO 2030 Y LOS PROYECTOS RELACIONADOS CON COMERCIO Y EL EMPLEO.

LA FUNDACIÓN CIEDES COLABORA CON EL IMFE PRESENTANDO EL PLAN ESTRATÉGICO 2030 Y LOS PROYECTOS RELACIONADOS CON COMERCIO Y EL EMPLEO.

Málaga 25 de abril
La directora de comunicación de la Fundación CIEDES, Fátima Salmón Negri, ha sido invitada por el Instituto Municipal de Formación y Empleo para exponer los principales puntos recogidos en el Plan Estratégico de Málaga 2030, centrado la atención en la Línea estratégica 3, “Málaga innovadora y digital” en la que se recogen las principales acciones relacionadas con el comercio y el empleo
En la charla han participado una treintena de emprendedores que han mostrado gran interés, tanto por la evolución experimentada por la ciudad desde la década de los 90 hasta la actualidad, como por los diferentes proyectos que plantea CIEDES para potenciar la industria, el comercio y el empleo.

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LA FUNDACIÓN CIEDES, COLABORA CON EL IMFE PRESENTANDO EL PLAN ESTRATÉGICO 2030 Y LOS PROYECTOS RELACIONADOS CON COMERCIO Y EL EMPLEO.

Málaga 25 de abril
La directora de comunicación de la Fundación CIEDES, Fátima Salmón Negri, ha sido invitada por el Instituto Municipal de Formación y Empleo para exponer los principales puntos recogidos en el Plan Estratégico de Málaga 2030, centrado la atención en la Línea estratégica 3, “Málaga innovadora y digital” en la que se recogen las principales acciones relacionadas con el comercio y el empleo
En la charla han participado una treintena de emprendedores que han mostrado gran interés, tanto por la evolución experimentada por la ciudad desde la década de los 90 hasta la actualidad, como por los diferentes proyectos que plantea CIEDES para potenciar la industria, el comercio y el empleo.

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ODS Málaga Ciedes

La Comisión Ejecutiva de la Fundación ha dado el visto bueno esta tarde al balance de actuaciones 2009-2011

Los muelles 1 y 2, el aeropuerto, el Plan Municipal de Movilidad Sostenible o la elaboración de planes específicos por segmentos turísticos son algunas de las acciones previstas por la Fundación CIEDES para avanzar hacia la Málaga del futuro.

En el año 2009, y en el marco del II Plan Estratégico de Málaga, la Fundación CIEDES se planteó un total de 13 actuaciones encaminadas a mejorar la ciudad y a coordinar con los distintos patronos. De ellas, 8 se han desarrollado positivamente (61%); 4 lo hacen de una forma más lenta a la esperada (30%); y sólo 1 ha tenido que ser replanteada (7%), en concreto, la relativa a la Capitalidad Cultural 2016. Al respecto, la Comisión Ejecutiva ha decidido establecer un compás de espera hasta que se constituya la nueva Fundación Cultural Málaga.


Positivamente han avanzado las siguientes actuaciones:

1. Apertura de los muelles 1 y 2: el grado de ejecución del muelle 2 es del 100%, mientras que el del muelle 1 es del 90%.

2. PMMS: en el primer trimestre de 2012 está prevista la aprobación del documento.

3. Planes específicos por segmentos turísticos: el excelente trabajo del Foro de Turismo Málaga Ciudad ha dado lugar a la Fundación Málaga Turismo y a Club de Productos como el “Live Spanish in Málaga” y el “Feel Málaga”. A esto se unen otros programas como el Proyecto Lunar, el Cualifica de la Costa del Sol o el Plan de Turismo de Málaga.

4. Programas de apoyo a las empresas que tienen su principal actividad en el desarrollo de la cultura y la creatividad: los informes elaborados por la CEM y Promalaga, respectivamente, indican que la industria cultural da empleo a más de 9.000 personas en la provincia malagueña en un total de 232 empresas creativas.

5. Desarrollo aeroportuario: mientras el Plan Málaga del Aeropuerto va tomando forma y los PGOUs de Málaga y Alhaurín de la Torre tienen recogidos y coordinados los terrenos para la futura ciudad aeroportuaria, el tránsito de pasajeros retoma el ritmo de 2008 y en octubre de este año se sitúa cerca de los 11,5 millones de pasajeros.

6. Estudios para la integración urbana del Guadalmedina: CIEDES continúa con la coordinación del Concurso de Ideas, en el que se han inscrito 38 equipos y cuyo plazo para la entrega de propuestas finaliza el próximo 10 de febrero.

7. Espacio metropolitano de participación: los Foros Metropolitanos de Alcaldes van ya por su VI edición. Hasta la presente se han celebrado 5 foros: el 1º de ellos fue el constitutivo y a partir de ahí se han abordado temas relativos a agua, energía, telecomunicación y movilidad. Para el próximo Foro está previsto que se traten los residuos sólidos urbanos en el área metropolitana de Málaga.

8. Impulso de la administración digital: en general, es un hecho constatado que la administración pública ha dado un importantísimo salto cuantitativo y cualitativo. En este campo se han destacado 3 aspectos fundamentales:

  1. La celebración de la 1ª Semana Tecnológica de Málaga (Club Málaga Valley).
  2. La creación del Parque Científico Empresarial Universitario (PTA-UMA).
  3. La elaboración de un mapa tecnológico con 77 empresas de la provincia con proyección internacional (Club Málaga Valley y Ayuntamiento de Málaga).

Entre las acciones que avanzan a menor ritmo del deseado cabe destacar las relacionadas con el empleo. En este sentido, la Comisión Ejecutiva entiende que, si bien, se ha conseguido la puesta en marcha del Acuerdo por el Empleo, aún los resultados no se traducen en una mejora de la situación del empleo.

También entre las acciones que avanzan más lentamente se encuentra la creación del nuevo centro hospitalario de gran alcance, así como los programas de formación profesional para personas inmigrantes y los acuerdos institucionales para facilitar el acceso a una vivienda digna y de calidad a los colectivos más desfavorecidos. En este sentido, el Ayuntamiento de Málaga ha expuesto la próxima normativa que se está planteando y según la cual un tanto por ciento de las V.P.O. municipales serán otorgadas a personas en situación de vulnerabilidad.

En el mes de diciembre se reunirá el Patronato de la Fundación que aprobará para el período 2012-2014 el nuevo Programa Operativo del Plan Estratégico, basado en el documento de “Nuevos Rumbos” que se aprobó en diciembre de 2010 para adaptar el Plan a la situación de crisis.

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